OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系咨詢

　　 　　職業(yè)健康安全管理體系（Occupation Health Safety Management System.英文簡(jiǎn)寫為“OHSMS”）是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系 一并被稱為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。 職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。企業(yè) 必須采用現(xiàn)代化的管理模式，使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

　　職業(yè)健康安全管理體系意義
　　1.為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段；
　　2.有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行；
　　3.使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為，提高職業(yè)健康安全管理水平；
　　4.有助于消除貿(mào)易壁壘；
　　5.對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；
　　6.將在社會(huì)上樹立企業(yè)良好的品質(zhì)和形象。
　　是改變當(dāng)前嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要
　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們素質(zhì)的提高及自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，與生產(chǎn)密切相關(guān)的職業(yè)安全健康問題就越來越受到人們的關(guān)注，推行OSHMS已成為改變當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢(shì)的時(shí)代要求。
　　為企業(yè)建立一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
　　推行OSHMS為企業(yè)建立一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，通過對(duì)危險(xiǎn)危害因素的有效控制來防范職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使這些活動(dòng)在規(guī)定的條件下進(jìn)行，同時(shí)通過監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體 系的實(shí)施效果，及時(shí)糾正運(yùn)行中存在的問題。這樣就筑起了防范風(fēng)險(xiǎn)的道道防線，為企業(yè)控制危險(xiǎn)危害、化解職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)建立了一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制，使企 業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。
　　促使企業(yè)職業(yè)安全健康工作科學(xué)化
　　標(biāo)準(zhǔn)采用了系統(tǒng)安全的思想，為企業(yè)改善職業(yè)安全健康績(jī)效提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的運(yùn)行模式。17個(gè)要素涉及到職業(yè)安全健康的一切活動(dòng)，既有重點(diǎn)，也面面俱 到，克服了傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理中關(guān)注重點(diǎn)、忽略次要的不足。標(biāo)準(zhǔn)橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯(cuò)，形成一個(gè)嚴(yán)密的職業(yè)安全健康管理網(wǎng)絡(luò)，具有良好的系統(tǒng)性和嚴(yán) 密的邏輯性。在危險(xiǎn)危害因素的控制方面，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)，很好地克服了傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)型”、“事后型”安全管理模式抓抓停停的不足。
　　OSHMS就是依據(jù)試行標(biāo)準(zhǔn)并在全面辯識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)危害因素的基礎(chǔ)上建立起來的，是一個(gè)科學(xué)的管理體系。只要切實(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每一要素的具體要求來開展工作，就能做到企業(yè)工作本質(zhì)安全化。
　　促使企業(yè)職工安全健康工作標(biāo)準(zhǔn)化
　　該體系是一個(gè)文件化的體系，它要求把企業(yè)的職業(yè)安全健康管理工作中的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、監(jiān)控等活動(dòng)集中、歸納、分解和轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的目標(biāo)、程序和 作業(yè)文件。體系通過文件對(duì)企業(yè)各部門、各崗位人員的職責(zé)作出明確的界定，對(duì)每一位職工在職業(yè)安全健康工作中應(yīng)做什么、為什么要做、如何做、什么時(shí)候及什么 地點(diǎn)做都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，使不同的人能夠按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而減少了工作中的主觀行為，避免了管理行為因人而異、因時(shí)而異的隨意性，避免了部門之 間、崗位之間推卸責(zé)任的現(xiàn)象，保證體系持續(xù)有效地運(yùn)行。